แท็คติกของเขา “ลักษณะที่ยิ่งใหญ่ที่สุด” ของแกเร็ธ เซาธ์เกตชี้ก่อนเกมปะทะอังกฤษกับยูเครน

แท็คติกของเขา พอลแม็คเวห์อดีตดาวเตะท็อตแน่มฮ็อทสเปอร์และนอริชยกเครดิตความฉลาดทางอารมณ์ของกุนซือทีมชาติอังกฤษ

แท็คติกของเขา สําหรับความสําเร็จ ของทรีไลออนส์แกเร็ธ เซาธ์เกตกลายเป็นหนึ่ง ในผู้จัดการทีมที่ดีที่สุด ของอังกฤษไม่ใช่ เพราะแท็คติกของเขา แต่เป็นเพราะความฉลาด ทางอารมณ์ของเขา นั่นคือคําตัดสิน ของอดีตนักเตะท็อตแน่ม, นอริช และไอร์แลนด์เหนือ ที่ผันตัวมาเป็นนักจิตวิทยา ด้านการแสดงพอล แม็คเวห์ ชายผู้ซึ่งจําได้ดีว่าถูกเซาธ์เกต บูลลี่ไปทั่ววิลล่าพาร์ค ในนัดเปิดตัวกับสเปอร์สเมื่อปี 1997 https://www.sunrise-ag.com/

แม็คเวห์ กล่าวว่า “หนึ่งในคุณสมบัติแรกๆ ที่ทําให้แกเร็ธ เซาธ์เกตเป็นผู้นําที่ดีสําหรับอังกฤษ คือความฉลาดทางอารมณ์ของเขา”วลีความฉลาดทางอารมณ์ได้รับการประกาศเกียรติคุณ ในยุค 90 โดย แดเนียล โกลแมนและ โดยพื้นฐานแล้วสิ่งที่เขาค้นคว้า คือคนที่เป็นผู้นําระดับสูง คนที่บริหารทีมที่ดีที่สุด และองค์กรที่ใหญ่ที่สุดมันไม่เกี่ยวกับ ไอคิวของพวกเขา

แต่เกี่ยวกับความฉลาดทางอารมณ์หรืออีคิว และสิ่งนี้ขึ้นอยู่กับ ทักษะของผู้คน”ดังนั้นถึงแม้แกเร็ธ จะเคยเตะผมไปทั่ว วิลล่า พาร์ค แต่เขาก็ไม่ใช่คนพูดจาโผงผางและคลั่งไคล้ เขาไม่ได้ตะโกนและกรีดร้อง” แต่เขาเก่งมากใน การทํางานของเขาและเขามีอํานาจนี้ ซึ่งเราเห็นตอนนี้ ในการสัมภาษณ์ของเขา และทุกสิ่งที่เขาทําในอาชีพโค้ชของเขา นอกเหนือจากอาชีพ การเล่นของเขา

“เขาไม่ได้เป็นผู้นําผ่านการเป็นคน พาหิรวัฒน์หรือเพราะวิธี ที่เขาครอบงําผู้คน เขาเป็นผู้นําเพราะเขาเข้าใจผู้คน และหนึ่งในลักษณะและ ลักษณะที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ความฉลาดทางอารมณ์ อ้างว่าคือการเอาใจใส่ ดังนั้นหากคุณ สามารถเข้าใจผู้คนได้คุณจะได้รับ ประโยชน์จากผู้คนมากขึ้น “ท้ายที่สุดแล้ว ทุกองค์กรในโลกพยายามโน้มน้าว ให้พนักงาน ทีมของตน

เพราะพวกเขามีส่วนร่วมทางอารมณ์ในกระบวนการทั้งหมด

ทําสิ่งต่างๆ ให้มากขึ้น ทํางานหนักขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น และมีประสิทธิผลมากขึ้น แต่คุณต้องสามารถโน้มน้าวพวกเขา ได้มิฉะนั้นคุณจะมีกลุ่มคน ที่ไม่ต้องการทํางานหนัก ผู้นําอาวุโสที่มีความฉลาด ทางอารมณ์สามารถมีอิทธิพล ต่อทีมของตนให้ทุกคนเข้าร่วมจุด และทุกคนทํางาน เพื่อเป้าหมายเดียวกัน นั่นคือวิธีการทํางานของแกเร็ธ และนั่นเป็นเหตุผลว่าทําไมเขา ถึงเปลี่ยนแปลงรูปแบบ ฟุตบอลอังกฤษทั้งหมด

“มันอาจจะเกี่ยวข้องกับความฉลาด ทางอารมณ์ของเขามากกว่า แท็คติกของเขา ทีมส่วนใหญ่ที่ผมเล่น, ผู้จัดการทีมส่วนใหญ่, มันเกือบจะเหมือนกับ ‘พวกเขาและเรา’ พวกเขาจะพูดว่า ‘เราทําสิ่งนี้ในห้องเปลี่ยนเสื้อผ้านี้ และลืมคนอื่นเพราะมันเกี่ยวกับเรา’ “แต่ที่จริงแล้ว คุณตระหนักดีว่าแฟนบอล และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ภายในสโมสร, องค์กร หรือสมาคมมีความสําคัญเพียงใด

และยิ่งคุณสามารถซื้อคนเหล่านั้น เข้ามาได้มากเท่าไหร่ นั่นคือเวลาที่ผู้คนต่างดึง ไปในทิศทางเดียวกัน นั่นคือจุดที่ แกเร็ธ เป็นเหมือนอัจฉริยะ เพราะเขาทําแบบนั้นและมีคนไม่กี่คนก่อนหน้า เขาที่สามารถพาทุกคนมารวมกันได้” ตอนนี้ดําเนินโครงการความเป็นผู้นํา ซึ่งมีเหตุการณ์สําคัญจากบุคคล ที่ประสบความสําเร็จอย่างมหาศาลจากทุกสาขาอาชีพ

เขากล่าวเสริมว่า “โครงการนี้รวบรวมผู้คนที่เคยอยู่ในจุดสูงสุด ของฟุตบอลรักบี้เหรียญทองโอลิมปิก คนที่เคยเป็นเอ็มดี ของ บริษัท มูลค่าหลายล้านปอนด์บุคลากรทางทหารไปจนถึง นักวิชาการคนที่ปีนเอเวอเรสต์ แทนที่จะแบ่งปันเรื่องราวของฉัน ในงานพูดฉันต้องการหาวิธีสร้าง โปรแกรมความเป็นผู้นําที่นําผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้มาอยู่ภายใต้ หลังคาเดียวกันและเราได้ทําอย่างนั้นแล้ว”